دليل موظف تسلا لا يشبه كتيبات الموظفين الأخرى

قبل خمسين عامًا ، كتب روبرت تاونسند ، الرئيس الجديد لشركة Avis ، كتابًا بعنوان Up the Organization: How to Stop the Corporation من خنق الناس وخنق الأرباح. كان ذلك استجابة لثقافة الشركات شديدة التنظيم ، والزر لأسفل ، والرمادية الفانيلا التي تجسدها الشركات العملاقة مثل IBM و Xerox. كان الأمر غير تقليدي ، وصاخب ، ومقلقًا للعديد من أنواع الشركات الذين اعتقدوا أن الطريق للمضي قدمًا هو الالتزام بإملاءات المدير في جميع الأوقات.

تم تقسيم الكتاب إلى عدة فصول ، كل فصل يتناول جانبًا مختلفًا من ثقافة الشركة. واحد على وجه الخصوص لا ينسى. بعنوان "اجتماعات" ، قدمت هذه النصيحة المقنعة: "إلغاء جميع الاجتماعات". نهاية الفصل. في مكان ما على طول الطريق ، يجب أن يكون Elon Musk قد قرأ هذا الكتاب (أو توصل ببساطة إلى نفس النتيجة من تلقاء نفسه) ، لأن الشركة التي يرأسها لديها دليل للموظفين الجدد بعنوان مماثل - The Anti-Handbook Handbook.

تم تسريب صور هذا المستند مؤخرًا إلى Mark Matousek من Business Insider. تم تنزيله على Scribd أيضًا. يرجى من ماتوسك إعادة طباعة المستند المكون من 4 صفحات بالكامل (هذا صحيح - طوله 4 صفحات فقط) في نهاية مقالته إذا كنت تريد قراءته بنفسك. وسلط الضوء أيضًا على بعض الأجزاء ذات الصلة ، بدءًا من المقدمة. لم يستجب تسلا لطلباته للتعليق على القصة.

"نحن تسلا. نحن نغير العالم. نحن على استعداد لإعادة التفكير في كل شيء "، يبدأ الكتيب. "نحن مختلفون ونحب ذلك بهذه الطريقة. كوننا مختلفين يسمح لنا أن نفعل ما لا يفعله أي شخص آخر ؛ أن تفعل ما يقوله لنا الآخرون أمر مستحيل.

وظيفتك رقم 1 - الوظيفة الأولى للجميع - هي جعل هذه الشركة ناجحة. إذا رأيت فرصًا لتحسين الطريقة التي نقوم بها بالأشياء ، فتحدث حتى لو كانت خارج نطاق مسؤوليتك. لديك مصلحة شخصية في نجاح Tesla ، لذا قدم اقتراحات وشارك أفكارك. أفكارك الجيدة لا تعني شيئًا إذا احتفظت بها لنفسك.

ليس دليل الموظف النموذجي الخاص بك. لا على الإطلاق. ويضرب تبقي على المقبلة. لدى شركة المزيد من التفاصيل:

يمكن لأي شخص في Tesla ويجب عليه إرسال بريد إلكتروني أو التحدث إلى أي شخص آخر وفقًا لما يعتقد أنه أسرع طريقة لحل مشكلة لصالح الشركة بأكملها. يمكنك التحدث مع مديرك ، يمكنك التحدث إلى مدير مديرك ، يمكنك التحدث مباشرة إلى نائب الرئيس في قسم آخر ، يمكنك التحدث إلى Elon.

• "لم يخبرني أحد" هو عذر لن يطير هنا أبدًا.
• إذا كنت لا تستطيع أن تكون موثوقًا به ، فهذا ليس المكان المناسب لك.
• "أنت متأخر" شيء يقال للأطفال في المدرسة. هذه ليست مدرسة. خطط لتكون هنا في الوقت المحدد جاهزًا لبدء العمل عند جدولتك. حوادث المرور تحدث. لقد حصلنا على ذلك. لكن ليس كل يوم اثنين خلال موسم كرة القدم.

إليك أمرًا آخر للنظر فيه: "سيكون افتراضنا أنك إذا لم تتصل ولم تحضر إلى العمل ، فأنت أحمق. من الأفضل أن يكون لديك سبب وجيه حقًا لعدم السماح لنا بمعرفة سبب عدم دخولك أو خروجك من هنا ".

ما ينقص كتيب Anti-Handbook هو مجموعة من "حزب الجزء الأول" و "حتى الآن" و "بالرغم من ذلك" التي يحبها محامو الشركات في كل مكان. يوجد ارتباط في النص بصفحة ويب داخلية تحتوي على مزيد من التفاصيل حول مثل هذه التفاصيل القانونية.

ربما يكون الأخوان كوين قد قاموا بأفضل إرسال لتوجيه الشركة التقليدي في فيلم The Hudsucker Proxy. هذا مقطع قد تجده مسليًا: